Sie führen ein mittelständisches Unternehmen und müssen sich von einer Führungskraft trennen. Das haben Sie vielleicht noch nie gemacht. Wir schon — und wir übernehmen den ganzen Prozess: die Vorbereitung, das Gespräch, die Übergabe und die Zukunft des Menschen, der geht.
Klarheitsgespräch vereinbarenIm Mittelstand trennt man sich vielleicht alle drei Jahre von einer Führungskraft. Das ist selten genug, um keine Routine zu haben — und häufig genug, um echten Schaden anzurichten, wenn es schiefgeht. Ihr Team schaut zu. Ihre Arbeitgebermarke steht auf dem Spiel. Und der Mensch, der geht, hat eine Zukunft verdient.
Wir fangen an, bevor das Gespräch stattfindet, und hören auf, wenn der Betroffene eine neue Richtung hat. Sechs klare Schritte, jeder dokumentiert.
Gemeinsam mit der Geschäftsführung wird der gesamte Trennungsprozess entworfen. Wer kommuniziert was, wann, an wen? Welche rechtlichen Rahmenbedingungen gelten? Welches Signal soll an das verbleibende Team gehen?
Trennungsplan · Kommunikationsskript · Rechtliche ChecklisteBevor das Trennungsgespräch stattfindet, wird das kritische Wissen der Person dokumentiert. Das Decision Inventory zeigt: Welche Entscheidungen trifft diese Person, die niemand sonst versteht?
Wissenstransfer-Matrix · Übergabeplan3turm bereitet das Gespräch vor, trainiert den Geschäftsführer und ist am Tag der Trennung verfügbar — als Sparringspartner für die Führung und als erster Ansprechpartner für den Betroffenen.
Gesprächsleitfaden · Tag-X-ProtokollDirekt nach der Trennung beginnt die Arbeit mit dem Menschen. Persönliches Decision Inventory, Wirkungsanalyse, Zielrollen-Profil. Der Mensch bekommt die ehrliche Antwort auf die Frage: Wo war ich wirksam — und wo kann ich das als Nächstes sein?
Entscheidungssignatur · Karrierearchitektur · KI-Readiness-AssessmentPositionierungsstrategie, Netzwerk-Aktivierung, LinkedIn-Präsenz, gezielte Verbindungen aus dem 3turm-Netzwerk. Wenn es passt: direkte Vermittlung in eine offene Rolle aus dem eigenen Search-Portfolio.
Positionierungsstrategie · Netzwerk-PlanDie freiwerdende Rolle ist bereits verstanden — 3turm hat das Decision Inventory im Trennungsprozess gebaut. Der Search kann ohne Vorlaufzeit starten. Das Unternehmen spart Wochen.
Decision Inventory → Direkter Übergang in Search-MandatJedes Unternehmen trennt sich anders. Der Geschäftsführer, der zum ersten Mal eine Führungskraft gehen lässt, braucht ein anderes Format als das Unternehmen in der Restrukturierung.
Die großen Anbieter (LHH, v. Rundstedt, Kienbaum) arbeiten mit Konzernen. Ihre Programme passen nicht zum Mittelstand — zu standardisiert, zu teuer, zu weit weg von Ihrem Unternehmen. Und sie beginnen erst nach der Kündigung. Wir beginnen vorher.
| Klassisch | 3turm Outplacement | |
|---|---|---|
| Auftraggeber | Unternehmen kauft Programm für den Gekündigten | Unternehmen kauft den gesamten Trennungsprozess — beide Seiten |
| Scope | Beginnt nach der Kündigung | Beginnt vor der Kündigung: Trennungsarchitektur, Wissenstransfer, Gesprächsvorbereitung |
| Methode | Bewerbungstraining, Lebenslauf, Coaching | Decision Inventory, Entscheidungssignatur, KI-Readiness, Karrierearchitektur |
| Ziel | Schnelle Platzierung | Die nächste Rolle, in der der Mensch tatsächlich Wirkung erzielt |
| Nachbesetzung | Nicht im Scope | Natürlicher Anschluss — Rolle ist bereits modelliert |
| Berater | Outplacement-Spezialist, kennt das Unternehmen nicht | 3turm-Partner, der beide Seiten betreut |
Jede Trennung erzeugt natürliche Anschlussmandate. 3turm deckt den gesamten Zyklus ab — kein Bruch, kein neuer Anbieter, keine verlorene Information.
Die Rolle ist bereits modelliert. Das Decision Inventory steht. Der Search kann sofort starten — das Unternehmen spart 2–4 Wochen.
Wenn eine Trennung die Struktur verändert, braucht die Organisation Führung. Embedded HR übernimmt die Neuaufstellung.
Die Perspektiv-Arbeit in Phase 4 und 5 nutzt dieselben Werkzeuge wie Advisory. Für den Betroffenen ist der Übergang fließend.
Wer die HR-Funktion führt, sitzt am Tisch, wenn über Trennungen gesprochen wird. Outplacement ist das fehlende Werkzeug.
Rufen Sie an oder buchen Sie 15 Minuten online. Vertraulich. Wir besprechen Ihre Situation und sagen Ihnen, was wir tun können — und was es kostet.
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