Sie wollen wissen, was hinter unserer Arbeit steckt? Hier ist es — ohne Marketing-Sprech. Drei Dinge, die wir bei jedem Mandat tun und die den Unterschied machen.
Bevor wir suchen, listen wir auf, welche 10 bis 20 Entscheidungen diese Rolle wirklich treffen muss. Nicht die Aufgaben aus der Stellenbeschreibung — die Entscheidungen, bei denen es drauf ankommt. Das klingt einfach, aber die meisten Unternehmen haben das noch nie gemacht.
Woran misst sich die Güte dieser Entscheidung? Welche Informationen wurden herangezogen? Welche Alternativen geprüft?
Welche Daten, Systeme und Quellen fließen in die Entscheidung ein? Wo liegen blinde Flecken?
Was darf KI leisten? Was nicht? Wo Human-in-the-loop? Zuordnung: Prohibited / Review-Gate / Allowed.
Wer entscheidet bei Systemversagen? Welche Schwellenwerte lösen eine Eskalation aus? Wie wird dokumentiert?
Die Stelle ist besetzt — und dann? Bei den meisten Personalberatungen ist hier Schluss. Bei uns nicht. Wir begleiten die ersten 60 bis 120 Tage: regelmäßige Checkpoints, Erwartungsabgleich, Schnittstellenklärung. Das ist kein Extra — das ist fester Bestandteil jedes Mandats.
Erwartungsabgleich mit Geschäftsführung und Team. Schnittstellen definieren und dokumentieren.
Regelmäßige Checkpoints. Fortlaufende Dokumentation der Entscheidungen und ihrer Wirkung.
Eskalationsprotokoll für Abweichungen. Saubere Übergabe an die Organisation.
Benchmarks: PrimeGenesis (George Bradt) als globaler Goldstandard. ghSMART für 360-Feedback im ersten Jahr.
Wir verlassen uns nicht auf Bauchgefühl oder Referenzen. Drei praktische Tests zeigen, ob ein Kandidat die Rolle tatsächlich ausfüllen kann.
Kandidat beschreibt die Top-10-Entscheidungen des ersten Quartals. Qualität der Entscheidungslogik, nicht der Ergebnisse.
KI-generiertes Narrativ mit eingebauten Fehlern. Prüfpfade, Plausibilisierung, Eskalation bewerten.
Kontroll-Setup für KI-gestützte Berichte skizzieren: Versionierung, Quellen, Freigaben, Logging.
KI wird in Ihrem Unternehmen bereits genutzt — oder bald. Die Frage ist: Wissen Sie, wo KI entscheiden darf und wo ein Mensch draufschauen muss? Wir helfen Ihnen, das sauber zu regeln.
Entscheidungen, bei denen KI nicht eingesetzt werden darf. Beispiel: finale Personalentscheidungen ohne menschliches Review.
KI bereitet vor, Mensch entscheidet. Klare Dokumentation, wer reviewed und freigegeben hat.
KI darf eigenständig agieren. Monitoring und Logging bleiben Pflicht. Regelmäßige Überprüfung.
In 15 Minuten am Telefon zeigen wir Ihnen, wie das für Ihre konkrete Situation aussieht. Kein allgemeines Gerede — Ihr Fall, Ihre Rolle, Ihr Unternehmen.
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