Von der Rollenklärung über die Besetzung bis zur KI-fähigen Arbeitsweise – jede Linie erzeugt Artefakte, die die nächste schneller und konsistenter machen.
Jedes Mandat beginnt mit einer Frage: Welche Entscheidungen hängen an dieser Rolle? Die Antwort bestimmt, welche Linie greift – oder ob mehrere zusammenwirken.
Decision Inventory erstellen. Entscheidungsrechte, Schnittstellen, KI-Zulässigkeit definieren. System-Schnitt: Keimzelle → Linie → Organisation → Umfeld.
Search: Role-to-Impact Assessment mit Work Samples. Embedded HR: Fractional Leadership, Ops-as-a-Service oder Projektmandat. Interim: Co-Lead mit Mandats-Charter.
Impact Ramp 60–120 Tage. Decision Logs, Review-Gates, Schnittstellenverträge. KI-Readiness: Keimzelle → Multiplikatoren → Linie.
Executive Search für den Mittelstand – retained, nicht kontingent. Wir modellieren die Rolle als Entscheidungssystem, bevor die erste Longlist steht.
Was uns unterscheidet: Decision Inventory vor dem Sourcing. Work-Sample-Assessment mit KI-Realität (AI-Output-Verification). Impact Ramp über 60–120 Tage nach Besetzung als Vertragsbestandteil.
Sechs Rollenfamilien: CFO/Finance, COO/General Management, Produktion/Ops, Sales/Commercial, HR/People, Data/AI Leadership.
Kontext kartieren
10–20 Entscheidungen
Operationalisiert
Diskret, evidenzbasiert
Work Samples + KI
60–120 Tage
Typischer Zeitrahmen: 8–14 Wochen bis Vertragsannahme + 60–120 Tage Impact Ramp.
Viele Mittelständler brauchen strategische HR-Führung – aber keinen Vollzeit-CHRO. 3turm schließt diese Lücke: eingebettet in die Organisation, mit Mandats-Charter, Decision Log und definiertem Exit. Drei Varianten, ein Prinzip: Verantwortung übernehmen, nicht nur beraten.
Wir machen Schlüsselrollen KI-fähig, nicht ersetzbar. Start ist eine Keimzelle – ein reales Team an realen Use Cases mit messbaren Kriterien.
AI Literacy rollenbasiert (EU AI Act Art. 4), Human Oversight operationalisiert (Art. 14), Governance nach NIST AI RMF in den Kernprozessen. Nicht dokumentiert – gelebt.
Multiplikatoren tragen die Arbeitsweise in angrenzende Teams. Keine „Champions" ohne Mandat, sondern Routineträger mit Zeitbudget und Messpunkten.
3–5 Use Cases, Standards, Review-Gates
Allowed / Review-Gate / Prohibited je Entscheidung
2–6 Personen mit Zeitbudget + Routinen
Rollout mit gleichen Artefakten + Messpunkten
Governance, Incident-Register, Adoption-Metriken
6–12 Wochen Keimzelle + erste Multiplikation. Skalierung als Anschluss.
Gründer von 3turm. Setzt sich intensiv mit Technologie, KI und der Zukunft des deutschen Mittelstands auseinander – öffentlich, kontrovers, haltungsstark. Podcast „Alles oder Nichts", Personal Brand, Reels, Comics. Weil Personalberatung Haltung braucht, nicht nur Methodik.
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